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L'intelligence économique mobilisée au service de l'innovation : pour revisiter les métiers d'experts

lundi 7 juin 2010
par Philippe Clerc, directeur de l'intelligence économique, de l'innovation et des TIC à l'Assemblée des Chambres françaises de commerce et d'industrie (ACFCI).
L'intelligence économique mobilisée  au service de l'innovation : pour revisiter les métiers d'experts
Noter :

La création et le lancement d'un portail tel que Wexperandyou destiné à une communauté d'experts proches des entreprises est une occasion à ne pas manquer pour parler d'intelligence économique, démarche de management de l'information et de la connaissance au service des stratégies d'entreprises.

L'intelligence économique (intelligence compétitive à l'international) a été acceptée comme outil de management il y a 30 ans aux Etats-Unis (travaux de Michaël Porter) et il y a 20 ans en France. Son inscription dans les entreprises grandes et petites de notre pays a été progressive à la fois grâce à une impulsion de l'Etat sans cesse renouvelée et appuyée par le politique1, à la fois sous la pression du marché et de la modification des conditions de la concurrence globalisée.

La crise mondiale que nous vivons a démontré combien la maîtrise de ce type de démarche était nécessaire. « Par gros temps, l'intelligence économique est plus indispensable que jamais ». Son agilité méthodologique et son adaptabilité permet, quelque soit la taille de l'organisation, de décrypter les situations complexes. Elle permet de mobiliser des capacités d'anticipation grâce à ses méthodes de détection de signaux faibles et de leur interprétation. Ses organisations tendues vers le recueil d'informations et l'identification de menaces ou de risques la rendent plus efficace encore. L'intelligence économique est aussi une démarche qui engage des actions d'influence promptes à modifier l'environnement concurrentiel et normatif des entreprises.

<< Permettre à la profession comptable d'élargir son domaine d'intervention >>


Au-delà de ces méthodes et des outils de veille, d'analyse ou de cartographie d'information, de menaces, de vulnérabilités, de risques, d'opportunités, l'intelligence économique se décline en métiers et compétences. Ces derniers lui octroient une capacité remarquable d'adaptation à divers activités ou domaines, ce que l'ACFCI a appelé les nouveaux territoires de l'intelligence économique2. Ainsi l'intelligence comptable ou l'intelligence financière commencent à être formalisée pour entrer en innovation et permettre à des professions telles que les experts-comptables de transformer leurs pratiques, d'élargir en connaissance de cause leur domaine d'intervention (alertes préventives, risque concurrentiels, niche de développement…).

Mais cette dynamique émergente et novatrice ne prendra son essor qu'à condition de faire œuvre d'intelligence organisationnelle et d'engager les capacités d'intelligence des situations et des problématiques d'entreprise sur le chemin de l'innovation ouverte et de l'hybridation des compétences. Ainsi seule l'articulation des réseaux d'experts-comptables, de conseillers IE et innovation des CCI, des chargés de mission intelligence économique en région de l'administration, d'experts privés produira l'intelligence collective nécessaire pour dépasser les conséquences de la grande crise et créer les nouveaux chemins de développement pour les filières, les grappes, les pôles, pour l'ensemble des PME. 

1 Voir le rapport Martre du Commissariat général du Plan (1994), la politique de Compétitivité et de Sécurité économique lancée par le premier ministre Balladur (1995-1997), le rapport du député Bernard Carayon (2002), la nomination du Haut responsable à l'intelligence économique, Alain Juillet (2003-2009) et la récente création d'une délégation interministérielle à l'intelligence économique dirigée par le délégué interministériel Olivier Buquen.

2 IFIE Editions/ACFCI. Paris 2008.

ACFCI
Une ressource proposée par ACFCI
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