Dégager des moyens plus importants en termes de communication et de marketing. C'est grâce à cet objectif que le réseau Crowe Horwath Partenaires compte se faire connaître en France. A la 9ème place de la profession comptable, tant dans l'hexagone que dans le monde, celui qui s'appelait encore hier Horwath Partenaires France doit booster sa croissance. Il espère ainsi que son chiffre d'affaires de 65 millions d'euros en 2009 atteigne la barre des 100 millions d'euros en 2010. Soit une hausse escomptée de 53%.

Croissance interne

Quelle stratégie veut-il mettre en œuvre y parvenir ? Il ne souhaite pas disposer d'un trop grand nombre de cabinets. Pour l'instant, le réseau français compte une vingtaine de membres. Il mise donc surtout sur la croissance interne pour grandir. Tout d'abord dans le domaine de l'expertise comptable qui représente 69% de son activité. Par exemple avec la mutualisation des expériences de ses membres, le conseil à l'accueil d'entreprises étrangères sur le sol français, l'accompagnement à la création d'entreprises, les missions d'évaluation ou l'optimisation des 23000 bulletins de paie réalisés, selon lui, chaque mois par ses membres.

Un outsider des big four sur les activités périphériques à l'audit

Autre levier de croissance, les activités périphériques à l'audit, domaine où Crowe Horwath souhaite se positionner en outsider des big four. Par exemple avec l'activité de risk consulting, c'est à dire tout ce qui concerne l'audit de gouvernance, la mise en place de procédures, le contrôle interne ou les tests dans le cadre de la loi Sarbanes-Oxley. Enfin, il souhaite se renforcer sur 4 grandes régions françaises qui sont peu ou pas du tout couvertes. Il s'agit de la région Aquitaine, Midi-Pyrénées, Rhône-Alpes et du Nord.Une opportunité supplémentaire d'étendre la toile du réseau dans l'hexagone. Sans pour autant oublier l'international. En 2011, Crowe Horwath International espère disposer d'un site web mondial.